Você já deve ter ouvido muita gente dizer que “faz planejamento estratégico”, “mapeia processos” ou “gerencia projetos”. Mas se tudo isso estivesse funcionando, por que tantas empresas continuam patinando nas mesmas dores?
Meu nome é Everton, e eu entro em cena quando o plano bonito já não dá mais conta.
Mais do que frameworks, eu entrego clareza. Mais do que slides, entrego execução.
Eu ouvi, entendi o problema real e só então traço o caminho mais inteligente — não o mais comum.
- Meu trabalho é transformar ideias em estruturas sólidas -
- Tirar do caos uma lógica. E do papel, resultados -
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estratégia, projetos, processos e indicadores — mas tudo isso com um pé firme na realidade da sua operação.
- traduzo a visão de futuro em ações que andam -
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Faço diagnóstico, converso com as pessoas, mergulho nos dados e estruturo planos com metodologias como OKR, BPMN, Scrum, Lean Six Sigma, SIPOC, Power BI e análise de dados.
- é técnica, mas sem perder o tato -
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porque eu já estive dos dois lados: tentando “dar conta” no operacional e sofrendo com estratégias mal desenhadas. E sei o custo que isso tem — no resultado, no time e na motivação de quem carrega a empresa nas costas.
*Equipes produtivas e motivadas
*Processos claros, escaláveis e com menos retrabalho
*Indicadores que guiam decisões reais
*Projetos entregues com foco em valor, e não só em cronograma
**E o principal: a confiança de que existe alguém olhando para o todo — e agindo**
Defino objetivos que saem do "corporativês" e chegam nos times com clareza. Crio ciclos de acompanhamento e cultura de responsabilidade.
Transformo ideias soltas em entregas reais. Com frameworks como Scrum e Kanban, mantenho o ritmo, a colaboração e o foco no impacto.
Organizo o caos. Redesenho fluxos usando BPMN, SIPOC, Lean e Pareto, e melhoro o que já existe antes de reinventar a roda.
Crio painéis e dashboards que tiram a cegueira das decisões. Power BI, Excel avançado e lógica de negócio, lado a lado.
Reduzo tempo e custo com tecnologia, RPA, IA e estrutura.
Menos retrabalho. Mais cabeça livre para pensar no que importa.
Implementação de um funil otimizado elevou a conversão de leads em 18%.
Entrega de projeto de implantação (Inside Sales + Field) com novo modelo exclusivo de processos + automações
estruturação do setor de planejamento estratégico do zero, atuando como referência tática e operacional para a diretoria e outras áreas de negócio, com foco na implementação de cultura orientada a dados e objetivos (OKR).
Imersão, entendimento e definição de regras de negócio
Mapeamento e otimização de fluxo de trabalho primário, secundário com foco em entregas rápidas e impacto no cliente.
Estruturei +400 processos de trabalho em toda minha carreira em diferentes segmentos, sempre com o olhar de planejamento para entrega imediata, rápida, média e longo prazo.
Desenvolvi uma ferramenta de captação ativa em redes sociais, baseada em text mining e IA generativa, capaz de identificar menções a marcas em tempo real. Isso elevou em 30% a precisão das campanhas de marketing e melhorou a segmentação de audiências.
Reduziu o tempo de resposta em 40% com automação de atendimento.
Mapeamento, otimização, treinamento e entrega de um processo limpo e fluído tanto para a empresa quanto para o cliente, resultado em um NPS de 4 para 8.
Anhembi Morumbi
Cruzeiro do Sul
Uninove
Project Management Institute (Pennsylvania)
Falconi
Sala Amarela
No meu primeiro emprego de jovem aprendiz, tive a honra de ter o Everton como líder, um profissional inspirador que fez toda diferença na minha trajetória.
Com muita transparência e didática ele me ensinou desde o funcionamento de uma organização e diferentes modelos de trabalho até habilidades técnicas fundamentais, como Excel, criação de apresentação no PowerPoint e análise de dados.
Além do conhecimento técnico, Everton sempre reforçou a importância do feedback, da inovação, da proatividade e principalmente de se colocar no lugar do outro. Sou grato por todos o aprendizado e por ter iniciado minha jornada profissional ao lado do Everton.
Pedro Cunha
Jovem Aprendiz, Myra
Recomendo o Everton como um profissional incrível em processos e projetos. Ele é super dedicado, detalhista e sempre se compromete ao máximo. Além disso, tem um olhar afiado para encontrar maneiras de melhorar nossos processos. Ele não só faz o trabalho, mas também inspira a equipe a fazer o melhor. É um gestor com olhar humano e dedicado ao seu time. O Everton me surpreendeu na sua rápida evolução e dapatação às trasnformações da cia.
Raquel Santin
C-LEVEL, Zig Global Funtech
Trabalhei com Everton em várias empresas, e ele sempre se destacou, pois para ele, ‘Não existe não, vamos dar um jeito.’ Essa atitude determinada e positiva fez toda a diferença nos desafios enfrentados e no sucesso das entregas. Com sua Certificação Green Belt - Six Sigma, ele trouxe um diferencial valioso para a equipe, aplicando com eficiência metodologias de qualidade que resultaram em processos mais enxutos e produtivos. Recomendo sem dúvida Everton, para qualquer posição que exija habilidades estratégicas em gestão de projetos e processos.
Danielle Francis
CEO, Myra
Tive o prazer de trabalhar com o Everton na construção de um time de performance corporativa, onde juntos buscamos identificar oportunidades de otimização de recursos e redução de custos dentro da empresa. Desde o início, a contribuição do Everton foi fundamental para o sucesso do nosso projeto.
Ele demonstrou uma habilidade excepcional em analisar dados e propor soluções estratégicas, sempre alinhado aos objetivos da empresa. Sua visão inovadora e pro atividade foram essenciais para alcançarmos resultados significativos, gerando economia e eficiência em nossos processos.
Além de suas competências técnicas, o Everton é um excelente colaborador, sempre disposto a compartilhar conhecimentos e apoiar a equipe.
Marcelo Marsal
C-LEVEL, Myra
O Everton sem sombra de dúvidas é um profissional completo e com grande experiência em geração de informações, construção de relatórios e dashboads.
O recomendo fortemente!
Fábio Gomes
COORD, Sky